服務機器人全球占有率過半 國內拐點顯(xiǎn)現期待技術製(zhì)勝-東莞市昊晟自動化設備科技有限(xiàn)公司
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服務(wù)機器人全球占(zhàn)有率過半 國(guó)內拐點顯現期(qī)待技術製勝

發布時(shí)間:2018-03-08 10:35:36  瀏覽次數:

 傳統觀念中,人們(men)對機器人的認知處於“工業生產流水線上替代人力的機械產品”。但隨著家(jiā)用設備的不斷智能化,用戶會提出更為智能的需求,因此服務機器人市場(chǎng)會快速增長,甚至超過(guò)工業機器人市(shì)場。在機器人(rén)世界杯產業峰會上(shàng),全國政協委員、中國電子學會秘書長、2015世界機(jī)器人大會秘書(shū)長徐曉蘭表示,目(mù)前,在世界範圍內以個人、家庭、行業服務為特征的(de)服務機器人已接近2500萬台套、280億美元,超過工業機(jī)器人市場的一半。業內人士認為,隨著一個個關鍵技術的突破、需(xū)求量的激增等,服務機器人在不久的(de)將來會以“親民”的價格飛入(rù)尋常百姓(xìng)家。

  需求旺盛,服務機器人閃耀機器人世界杯

  動感的舞蹈(dǎo)、豐富的肢(zhī)體動作……在近日舉辦的第19屆世界RoboCup機器人世界杯上,科大訊飛機(jī)器人“小柔”、“小智”成為大明星。據了解,“小柔”是個具有智能對話與情(qíng)感表達功(gōng)能,擁有豐富的肢體運動能力的機器(qì)人,而“小智”則具(jù)有感(gǎn)知智能(néng)和淺層的認知智能,可實現(xiàn)智能對話、語義理解、人(rén)臉識別與肢(zhī)體(tǐ)識別,具備自主知識學習(xí)能力,未來麵向家庭服務領域應用。

  本屆RoboCup機器人世界杯為觀眾(zhòng)帶來(lái)了一場(chǎng)國際盛宴。在賽場展示區,包括德國庫卡公司、美國(guó)英特爾公司在內(nèi)的國際巨頭(tóu),也攜其新型機器人產品(pǐn)到場。作為這場球賽(sài)的組織者國際RoboCup聯合主席Itsuki Noda說,“引入人(rén)工智能後,機器(qì)人(rén)變得跟有靈活性”。而為(wéi)大多數機(jī)器人提供芯片的英特爾,其(qí)全球(qiú)副(fù)總裁倪健安表示,“機器人更加智慧而又複雜”。咖啡機(jī)器人、送(sòng)餐機器人、迎賓(bīn)機器人、護理機器人等展(zhǎn)區裏的多款服務型機器人讓人不(bú)禁感歎服務機器(qì)人有望進入普(pǔ)通家庭的可能性大大提升。

  服務機器(qì)人雖是機器人家族中的年(nián)輕成員,但發展迅猛(měng)。“隨著應用逐步的擴展,服務機(jī)器人也(yě)迎來了爆發式(shì)的增長(zhǎng),機器人企業從汽車行業向電子信(xìn)息製造、食(shí)品加工、物流等傳統行業滲透。”徐曉蘭介紹,機器(qì)人應用從(cóng)工業領域向家(jiā)具服務、醫療康複、教(jiāo)育娛樂、國(guó)防(fáng)軍事等領域快速擴展。作為近些年來出現的“新寵”,服務型機器人的市場占有(yǒu)率(lǜ)高達一半以上,給消費者帶來了更智能、更便(biàn)利的生活體驗(yàn)。

  技術跟進,我國服務機器人(rén)迎(yíng)來拐(guǎi)點

  對於製造行業,2015年以來最為重磅的政策就是《中國製造2025》行動(dòng)綱領,其中提到,我國要大力推動優勢和戰略產業快速發展機器人,包括醫療健康、家庭服務、教育娛樂(lè)等服(fú)務機器人應用需求。所以,RoboCup中國委員會主席、中國科(kē)技大學教授陳小平表示,2015年,服(fú)務機器人到了從實驗室走向家庭、走向社會的關(guān)鍵節點。

  事實上,資本市場十分看好服務機器人。據《第一財經日報(bào)》報道稱,阿裏巴巴和富士康近期各向軟銀旗下的(de)機器人公司Aldebaran注(zhù)資1億多美元,推動其主打產品情感陪護型(xíng)機器人(rén)Pepper的銷售。同(tóng)時,我國服務型機器人創(chuàng)新(xīn)空間也在不斷擴大。哈南機器人產業園近期孵化出了(le)國內首創全新爬樓機器人和服務類中最具(jù)代表性的餐飲機器人,還有諸如市麵上的(de)“地寶”機器(qì)人(掃地(dì))、“窗寶”機器人(擦窗)、“沁寶(bǎo)”機器人(空氣淨化)等均讓廣大消費者為之眼前一亮。

  另外,在服務機器人技術(shù)研發方麵,我國正努(nǔ)力地與(yǔ)世界(jiè)水(shuǐ)平接軌。以這次RoboCup機器人世界杯大賽的機器人研發為例,當天的(de)比賽向外界透露了服務機器人一個重要的探索方向――“姿態識別”。不少選手發(fā)現,以往分值較(jiào)重的“人臉識別(bié)”技(jì)術,今(jīn)年有了較大程度的縮減,取而代之的就是“姿態識別”,比如,通過讓機器人在不同的地毯上行走,以提高他們的適應(yīng)能力,這(zhè)一點目前科技界(jiè)尚無理想的研究成(chéng)果。陳小平表示,我國與發達國(guó)家在(zài)工業機器人上的差距十分明顯,但在(zài)服務機器人領域,中國與發達國家之間的差距(jù)並不大,在一些技術上甚至(zhì)還處於領(lǐng)先地位。所以,未來可能在這一領域超越發達國家。

  突破拐點,技術價格兩條腿齊步走

  未來服務機器人市場能(néng)有多(duō)大,似乎一時間(jiān)還很難回答。但在服務機器人產業(yè)化應用熱潮來臨之際,最令人擔憂的仍是核心技術問題以及價格普及問題。

  國際機器人聯合會曾表示,對於(yú)中國(guó)而言,最(zuì)大的痛點在於缺少技術(shù)創新,同時基礎薄弱。國產高端、特殊傳感器、智能儀表、自動控製係統、數控係統,以及機器人市場占有率(lǜ)低於5%,關鍵部件品質和可靠性落後世界先進水平5-10年。以銷售量不小(xiǎo)的(de)“掃地機器人”為例,掃地機(jī)器人功能(néng)單一,更像一個有智能的家電。業內專家表示,消費者期待服務機器人多才多藝,掃(sǎo)地機器人與消費者對機器人的期待有較大落(luò)差。據統計,六成以上消費者使用後覺得失望。

  當然,價格的昂貴也是普通消費者的一大“痛點”。僅以掃地機(jī)器人為例,其售價已在1000元以上,更為智能的則在4000元左右,至(zhì)於(yú)接近人體形(xíng)態的機(jī)器人更是動輒數十或幾百萬美(měi)元。有業內人士稱,高(gāo)售價的主要原因是(shì),這些機器人大多采(cǎi)用了大量的“關節”,而這些機械部分的成本價格(gé)下降非常緩慢(màn)。微軟前(qián)CEO比爾・蓋茨早(zǎo)在2007年就曾寫過一篇名為《每家(jiā)每戶有一個機(jī)器人》的文章稱,“當這些機器人變得普遍的時候,大(dà)家(jiā)都買得起的時候,它就會巨大的改變丝瓜视频黄生活、工作、娛樂、溝通(tōng)的方(fāng)式”。

  盡管如此,但業內人士對服務機器人的未來充滿信心(xīn)。業內人(rén)士認為,2015年將會成為一個重要的時間窗口,通過5年左右的洗牌,以及行業標準的製(zhì)定和(hé)完善(shàn),中國的機器人產業將會逐步(bù)進入良性發展軌道。

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